Strukturierung des Beratungsprojektes bestehend aus Hauptstudie (Kapazitätsengpässe und wie sie gelöst werden können) und Nebenstudie (Partnerschaft mit einem auf Wi-Fi-Lösungen spezialisierten Unternehmen), Projektplanung für vier Haupt-Workstreams inkl. Aufenthalten in Südamerika und in Europa

Interviews mit Stakeholdern in verschiedenen Teilen des Unternehmens, Zusammenfassung der Ergebnisse

Analysen und Zusammenstellung der Projektpräsentation in einem Team von vier Consultants

Erstellung verschiedener Netzausbauszenarien zur Erhöhung der Netzkapazität, Simulation der TCO (Total Cost of Ownership) dieser Szenarien, Diskussion der Ergebnisse mit dem Kunden

Tests der vom Wi-Fi-Spezialisten angebotenen Services und Dokumentation der Ergebnisse, Unternehmensanalyse des Wi-Fi-Spezialisten und Handlungsempfehlungen an den Kunden zur Frage einer strategischen Partnerschaft

Präsentation der Ergebnisse in drei Management-Workshops: Ganztages-Meeting zur Präsentation der Hauptstudie in vier Workstreams (Strategie, User Experience, Technologie und TCO/Total Cost of Ownership), Halbtages-Meeting zur Präsentation der Nebenstudie (Partnerschaft mit Wi-Fi-Spezialist) und Halbtages-Meeting in der Gruppenzentrale in Europa