Auftrag:
Operative Leitung und strategische Reorganisation der Zentralverwaltung, Projektleitung in der ERP-Stabilisierungsphase, Erhöhung der Aussagekraft von Monats- / Jahresabschlüssen sowie Integrierte Unternehmensplanung mit year-end-forecast

Auftraggeber:
Geschäftsführender Gesellschafter

Maßnahmen:

  • Schwachstellen in Controlling und ERP-System identifiziert und abgestellt
  • Data-Warehouse bildet neue Grundlage für Reporting der IST-Werte
  • Korrekte RHB-Bewegung ist für Ermittlung des Periodenerfolgs sichergestellt
  • Erfolgreicher Aufbau einer monatsbasierten integrierten Unternehmensplanung
  • Periodenabschluss und Forecast als transparente Steuerungsinstrumente etabliert

Erfolg:

  • Summe der Einzelmaßnahmen führte zu einer sicheren Aufstellung von Monats- und Jahresabschlüssen
  • Periodenabschluss, ergänzt um einen monatlich aktualisierten year-end-forecast, hat sich als Steuerungsinstrument im herausfordernden Unternehmensumfeld fest etabliert
  • zuverlässige, zeitnahe und umfassende Berichterstattung über die Vermögens-, Ertrags- und Finanzlage des Unternehmens beeinflusste das Vertrauen der unterschiedlichen Stakeholder positiv

Kontakt:

Carsten Zaremba

In de Reer 20 c
21629 Neu Wulmstorf

+49 (0) 160 75 97 163
carsten.zaremba@via-momentum.com