Auftrag:
Rascher Turnaround einer weltweit agierenden deutschen Gesellschaft im Segment GPS Navigation mit hohen operativen Verlusten und anschließend erfolgreichem M&A-Prozess mit Sicherstellung der weiteren Entwicklung und Erhalt möglichst vieler Arbeitsplätze
Auftraggeber:
US Private Equity Company General Atlantic für deutsches GPS Navigation Unternehmen, 150 Mio. €
Maßnahmen:
- Rasche Cash-Flow-Verbesserungen über Umsatz-Turnaround mit zügigem Verkauf der Überlager
- Stabilisierung des Management-Teams und der Vertriebsmannschaften
- Striktes Kosten-Management und tägliches Liquiditäts-Management, rasche massive Reduktion der hoch defizitären US-Gesellschaft
- Deutliche Reduktion des Working Capitals durch Optimierung der Supply Chain und Factoring
- Enge Abstimmung mit Aufsichtsrat / Private Equity Portfolio Management
- Anpassung des Produkt-Sortiments und enge Begleitung der Fernost-Supplier
- Erfolgreiche Entwicklung des Mobile Phone Navigation Business
- Starke Ausweitung des Content & Services Business
- Erfolgreiche Navigationslösung für Automotive Weltmarktführer
- Identifizierung und Kontaktaufnahme mit potentiellen M&A-Unternehmen mit erfolgreichem Verkauf an den Navigation Weltmarktführer und zielführende Steuerung der Post Merger Maßnahmen
Erfolg:
- Rasche Umsatzstabilisierung und Marktführerschaft bei Navigationslösungen für Smartphones
- Erfolgreiches Cash-Flow-Management ohne zusätzlichen Kapitalbedarf
- Positive Jahresergebnisse bereits nach einem Jahr
- Erfolgreicher Verkauf der deutschen Gesellschaft an Weltmarktführer und Erhalt nahezu aller Arbeitsplätze in Deutschland
