
Wachstum und Internationalisierung
Ein wesentlicher Treiber des Unternehmenswertes ist das profitable Wachstum im In- und Ausland. Wir analysieren die Wachstumsmöglichkeiten in den jeweiligen Ländern sowohl mit dem bestehenden Produktportfolio als auch mit einer Weiterentwicklung des Angebotes des Unternehmens. Anschließend entwickeln und implementieren wir auf Basis der Analysedaten maßgeschneiderte Wachstumsstrategien bzw. setzen diese am Markt um.
Eine Internationalisierung der Unternehmensaktivitäten kann auch in Bezug auf die Beschaffung oder die Leistungserbringung von Vorteil sein. Hierzu entwickeln wir Konzepte und setzen diese um.
Alle Konzepte setzen wir auf Basis von Analyse, strukturierter Herangehensweise, Erfahrung und unserer interkulturellen Kompetenz erfolgreich um.
Beispiele für unsere Maßnahmen sind:
Erschließung neuer Märkte, national und international
Erstellung von länderspezifischen Machbarkeitsstudien
Erstellung und Umsetzung von langfristigen Wachstumsstrategien
Aufbau von internationalen Sales Teams
Erarbeitung und Umsetzung von internationalen Pricingstrategien und Multi-Channel-Strategien
Aufbau neuer Standorte für Vertrieb, Produktion und Service
Erschließung neuer Bezugsquellen durch Global Sourcing
Auslagerung von Leistungen in Shared-Service-Center im lohnkostengünstigen Ausland