Liquiditätssicherung und Erstellung eines Sanierungskonzeptes

Auftrag:
Sicherung und Steuerung der Liquidität und Entwicklung eines Sanierungskonzeptes in der Post-Acquisition-Phase

Auftraggeber:
Produktion, Automotive, Stahlverarbeitung in Spanien, Private-Equity Portfoliounternehmen, 45 Mio. Umsatz

Maßnahmen:

Systematische Senkung der Kosten im Unternehmen durch Verhandlung von Verträgen, Sourcing und Streichung von überflüssigen Positionen
Analyse bestehender Kalkulationen und Einführung einer neuen Deckungsbeitragsrechnung sowie Integration des Modells in SAP
Anpassung des Produktportfolios, Eliminierung von Produkten mit unzureichenden Margen
Systematik für kürzere Lagerzeiten durch Koordination zwischen Einkauf, Vertrieb und Produktionsplanung
Liquiditätssicherung durch Factoring, Sale & Lease back, Veräußerung von nicht verwendetem Anlagevermögen und Verkauf einer Beteiligung
Sourcing neuer Lieferanten
Planung und Umsetzung eines Sozialplans

Erfolg:

Die Restrukturierung führte zum break-even auf Basis EBITDA nach nur 5 Monaten, zuvor schrieb das Unternehmen erhebliche Verluste
Senkung der Kosten um über 2 Mio. Euro
Senkung der Abhängigkeit von einzelnen Stakeholdern

Kontakt:

Nikolai Kesting

Quantenberg 28
40822 Mettmann