Auftrag:
Sicherung und Steuerung der Liquidität und Entwicklung eines Sanierungskonzeptes in der Post-Acquisition-Phase
Auftraggeber:
Produktion, Automotive, Stahlverarbeitung in Spanien, Private-Equity Portfoliounternehmen, 45 Mio. Umsatz
Maßnahmen:
- Systematische Senkung der Kosten im Unternehmen durch Verhandlung von Verträgen, Sourcing und Streichung von überflüssigen Positionen
- Analyse bestehender Kalkulationen und Einführung einer neuen Deckungsbeitragsrechnung sowie Integration des Modells in SAP
- Anpassung des Produktportfolios, Eliminierung von Produkten mit unzureichenden Margen
- Systematik für kürzere Lagerzeiten durch Koordination zwischen Einkauf, Vertrieb und Produktionsplanung
- Liquiditätssicherung durch Factoring, Sale & Lease back, Veräußerung von nicht verwendetem Anlagevermögen und Verkauf einer Beteiligung
- Sourcing neuer Lieferanten
- Planung und Umsetzung eines Sozialplans
Erfolg:
- Die Restrukturierung führte zum break-even auf Basis EBITDA nach nur 5 Monaten, zuvor schrieb das Unternehmen erhebliche Verluste
- Senkung der Kosten um über 2 Mio. Euro
- Senkung der Abhängigkeit von einzelnen Stakeholdern

Kontakt:
Nikolai Kesting
Quantenberg 28
40822 Mettmann
+49 (0) 160 / 9622 3352
nikolai.kesting@via-momentum.com