Auftrag:
Projekt Supply Chain Management (SCM): Prozessdesign und Prozesskostenermittlung der weltweiten Lederversorgung

Auftraggeber:
Konzern Automobilindustrie Konzernlogistik (> 80 Mrd. € Umsatz)

Maßnahmen:

  • Ausarbeitung Prozess Design über alle Stufen

  • Definition Projektteam intern / extern

  • Definition Werttreiber

  • Überprüfung Datenlage intern / extern

  • Ermittlung physischer Warenströme und Engpassfaktoren

  • Bewertung Warenströme auf allen Prozessstufen

  • Darstellung Prozesslandkarte mit Volumen- und Wertströmen

  • Netzwerkoptimierung

Erfolg:

  • Systematische Darstellung des gesamten Netzwerkes
  • Kostentransparenz entlang der Wertschöpfungskette
  • Identifikation der Engpassfaktoren
  • Optimierung der Warenströme
  • Effizienzsteigerungen
  • Kosteneinsparungen

Kontakt:

Kai Droge

Emil-Kofler-Gasse 9
A-5020 Salzburg
Austria

+43 (0) 660 / 2889 255
kai.droge@via-momentum.com