Wachstum und Geschäftsentwicklung
Die wirtschaftlichen Auswirkungen des Corona-Virus führen weltweit in eine tiefe Rezession. Zudem verändern sich Märkte und somit die Rahmenbedingungen für Unternehmen in rasanter Geschwindigkeit und werden zunehmend volatiler.
In dieser Situation ausschließlich auf die Kostenbremse zu gehen, wäre ein strategischer Fehler. Doch was tun, wenn Märkte rückläufig sind, wenn der „Kuchen“ kleiner wird?
Wachstum und Wandel bedeuten Zukunftssicherung!
Um sich vom Kuchen ein größeres Stück zu sichern, sollten Unternehmen jetzt mehr denn je ihren Fokus auf die Expansion Ihres Geschäftes legen sowie intensiv über New Business Strategien nachdenken.
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Wie sichere ich durch den richtigen Multi Channel Mix ein dauerhaftes Wachstum ab?
- Mit welchen Vertriebs- und Marketingtools spreche ich die richtigen Kunden an?
- Wie können wir durch die Digitalisierung die Kundenzufriedenheit erhöhen und Wettbewerbsvorteile erzielen?
- Wie kann mein Unternehmen durch neue Produkte oder Produktdiversifizierung die Marktrelevanz steigern und neue Geschäftsfelder erschließen?
Genau hier setzen wir mit unseren Lösungspaketen an. Durch gezieltes Wachstum in Ihrem Kerngeschäft und dem strategischen Aufbau neuer Geschäftsfelder sichern wir gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens ab.
Zusammenspiel der Marktelemente
Unser Angebot
3 Maßnahmen – 3 Bausteine – Sie entscheiden
Manchmal ist es die aktuelle Positionsbestimmung, manchmal ist es der Weg bzw. die Strategie, häufig ist es die Umsetzung, an der es mangelt, um das Unternehmen aus der aktuellen Situation zu befreien und in Richtung Zukunft zu bewegen.
Deshalb haben wir drei transparente, aufeinander aufbauende, aber in sich geschlossene Bausteine für Sie entwickelt. Sie entscheiden nach Ihren individuellen Herausforderungen, welche wir gemeinsam umsetzen sollten.
Baustein 1: Recherche & Analyse – Positionsbestimmung
Wir sammeln Informationen, um uns ein Bild der spezifischen “Ist-Situation” in Ihrem Unternehmen zu machen. Zudem betrachten wir die Markt- und Wettbewerbssituation.
Wir recherchieren und analysieren folgende Details und führen die Erkenntnisse zu einem aussagefähigen Gesamtbild zur Positionsbestimmung zusammen:
- Kundengruppen und Zielgruppen,
- Distributionswege, Channelmix und Vertriebskanäle gewichtet und numerisch
- Produktportfolio und Produkttrends
- Marketingmix analog und digital
- Kundenmeinungen und Markttrends
Unser Produktversprechen: Das Ergebnis ist eine klare Positionsbestimmung und Einordnung Ihres Unternehmens am Markt, eine Bewertung der Effektivität und Effizienz Ihrer Vertriebs- und Marketingaktivitäten sowie Ihrer Produktpositionierung. Zudem geben wir Handlungsempfehlungen auf Quick Wins.
Baustein 2: Strategie Entwicklung und Ableitung von Maßnahmen
Auf Basis der gewonnenen Erkenntnisse aus Baustein 1, entwickeln wir eine Strategie und leiten Maßnahmen ab.
- Ableitung einer konkreten Vision zu Marktentwicklung- und trends, Marktvolumen, Kundenanforderungen und Produkttrends
- Ableitung eines strategischen Zielbildes zur zukünftigen Markt- und Unternehmenspositionierung
- Entwicklung einer klaren Strategie für den Weg zur zukünftigen Unternehmenspositionierung
- Entwicklung und Planung der Maßnahmen
- Ausplanung des neuen strategischen Ansatzes und Operationalisierung (KPIs) zur Orientierung und Wirtschaftlichkeitsprüfung (Business Plan)
Unser Produktversprechen: Das Ergebnis ist eine abgestimmte und zukunftsweisende Strategie für nachhaltiges Wachstum und Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit, Verbesserung der Marktposition und Sicherung der Zukunft des Unternehmens.
Baustein 3: Implementierungs- und Umsetzungsphase
Ein Plan ist nur so gut, wie seine Umsetzung. Oder wussten Sie, dass über 70% der Strategien an einer erfolgreichen Umsetzung scheitern?
Märkte und Unternehmen in Ihrer Essenz zu verstehen, erfordert sehr viel Wissen, Erfahrung, Empathie und die Fähigkeit, Erfahrung und Kreativität in professionelle Transformation zu wandeln. Erfolgreiches Change-Management, darin sind wir unschlagbar!
Neben der Analyse und Strategieentwicklung sind wir vor allem auch erfahrene Akteure in der Umsetzung vor Ort. Mit allen Sinnen, sensibel und auf Augenhöhe agieren, dafür schätzen uns unsere Kunden seit vielen Jahren.
- Restrukturierungserfahrene Senior Manager, die in der Krise die Nerven behalten
- Gespür für das Machbare
- Enge Einbeziehung von Management, Stakeholdern und Mitarbeitern mit regelmäßiger Kommunikation. „Wir nehmen Sie mit auf die Reise“
Nach erfolgreicher Umsetzung achten wir besonders auf eine erfolgreiche „Staffelübergabe“ an Ihr Management. Die Nachhaltigkeit unserer Arbeit ist unser höchstes Ziel. Oft begleiten wir die Unternehmen noch ein Stück, bis alle Veränderungen gefestigt sind.
Unser Produktversprechen: Das Ergebnis ist ein neu ausgerichtetes Unternehmen, dass nachhaltig erfolgreich und zukunftsausgerichtet in der neuen Welt bestehen kann.
Warum VIA MOMENTUM?
In der Sozietät VIA MOMENTUM verbinden wir Beratung und Umsetzung unter einem Dach. Hand in Hand und ohne Reibungsverluste analysieren wir, konzipieren wir und setzen wir um. Unsere erfahrenen und krisenerprobten Manager arbeiten im Unternehmen unserer Kunden bis ein nachhaltig stabiler Zielzustand erreicht wurde und übergeben den „Staffelstab“ dann an das Management unseres Kunden.
Ihre Experten für Wachstum und Geschäftsentwicklung
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