Einführung eines Projektcontrollings mit Fokus auf das wirtschaftliche Ergebnis und abgeleiteter Änderung der Arbeitsweise

Kostensenkung durch Outsourcing zu günstigeren Dienstleistern nach Osteuropa

Flexibilisierung der fixen Kosten durch Reduzierung der festen Arbeitsverträge der Mitarbeiter

Umsatzsteigerung mittels Internationalisierung (durch die Zusammenarbeit mit Partnerbüros im Ausland konnten dort Aufträge generiert werden)