Sanierung eines deutschen Handelsunternehmens

Auftrag:
Sanierung eines insolvenzgefährdeten, mittelständischen Handelsunternehmens im Bereich Consumer Electronics

Auftraggeber:
Handel, Consumer Electronics, Family Office Portfoliounternehmen, 40 Mio. Umsatz

Maßnahmen:

Erstellung eines detaillierten und ganzheitlichen Sanierungskonzeptes
Entwicklung eines neuen Kalkulationsmodells zur Vertriebsunterstützung und zur Festlegung der neuen Portfoliostrategie mit Fokus auf Produkte mit hohen Margen
Einführung eines kontinuierlichen Cash Flow Planung, einer Cash Management Mentalität und eines strikten Kostenmanagements nach 6 Augen Prinzip.
Erfolgreiches Supplier Sourcing in China und Aufbau eines Teams in China zur Verbesserung des Qualitätsmanagements
Durchführung von umfangreichen Business Development Programmen
Einführung von Mitarbeiter-Incentive Programmen

Erfolg:

Nach erheblichen Verlusten in den Vorjahren, konnte im ersten Jahr bereits der Turnaround erreicht werden.
In den ersten beiden Jahren konnte ein Umsatzwachstum von jeweils 10%, bei steigender Marge, erreicht werden.
Die Fixkosten konnten um 10% gesenkt werden.

Kontakt:

Nikolai Kesting

Quantenberg 28
40822 Mettmann