Auftrag:
Erstellung Restrukturierungskonzept und Umsetzung, Verkauf eines Geschäftsbereichs, Produktionsverlagerung, Sozialplan/ Interessenausgleich, Effizienzsteigerung, Supply-Chain-Management
Auftraggeber:
Technologieholding mit Unternehmen in den Branchen Messtechnik, Feinmechanik und Automotive mit Standorten in Deutschland und China, Umsatz rd. 30 Mio. €
Maßnahmen:
Erstellung Restrukturierungskonzept und Umsetzung
operative Leitung von zwei Tochtergesellschaften
Sortiments- und Kundenanalysen
Durchführung eines Umsatzsteigerungsprogramms
Liquiditätssicherung und -steuerung
Einführung von SAP in einer Tochtergesellschaft, Prozessoptimierung
Effizienzsteigerung (Kostenmanagement, Verlagerung von Produktionsprozessen nach China
Erarbeitung und Verhandlung von Sozialplan und Interessenausgleich mit Betriebsrat/Gewerkschaft
Verkauf eines Geschäftsbereiches und Verkauf des Produktionsgebäudes
Verhandlungen mit den Finanzpartnern, Lieferanten, Kunden, Betriebsrat und Gewerkschaft
Erfolg:
- Die Unternehmensgruppe konnte erfolgreich stabilisiert werden.
- Die Unternehmensaktivitäten und -strukturen wurden auf die Potentialbereiche reduziert.

Kontakt:
Ulrich Schmidt
Herforder Straße 69
33602 Bielefeld
Deutschland
+49 (0) 151 / 11659311
ulrich.schmidt@via-momentum.com