Auftrag:
Erstellung Restrukturierungskonzept und Umsetzung, Verkauf eines Geschäftsbereichs, Produktionsverlagerung, Sozialplan/ Interessenausgleich, Effizienzsteigerung, Supply-Chain-Management

Auftraggeber:
Technologieholding mit Unternehmen in den Branchen Messtechnik, Feinmechanik und Automotive mit Standorten in Deutschland und China, Umsatz rd. 30 Mio. €

Maßnahmen:

  • Erstellung Restrukturierungskonzept und Umsetzung

  • operative Leitung von zwei Tochtergesellschaften

  • Sortiments- und Kundenanalysen

  • Durchführung eines Umsatzsteigerungsprogramms

  • Liquiditätssicherung und -steuerung

  • Einführung von SAP in einer Tochtergesellschaft, Prozessoptimierung

  • Effizienzsteigerung (Kostenmanagement, Verlagerung von Produktionsprozessen nach China

  • Erarbeitung und Verhandlung von Sozialplan und Interessenausgleich mit Betriebsrat/Gewerkschaft

  • Verkauf eines Geschäftsbereiches und Verkauf des Produktionsgebäudes

  • Verhandlungen mit den Finanzpartnern, Lieferanten, Kunden, Betriebsrat und Gewerkschaft

Erfolg:

  • Die Unternehmensgruppe konnte erfolgreich stabilisiert werden.
  • Die Unternehmensaktivitäten und -strukturen wurden auf die Potentialbereiche reduziert.

Kontakt:

Ulrich Schmidt

Herforder Straße 69
33602 Bielefeld
Deutschland

+49 (0) 151 / 11659311
ulrich.schmidt@via-momentum.com