Auftrag:
Aufbau eines zeitgemäßen Finanzwesens nach Änderung des Geschäftsmodells und Integration von Zukäufen
Auftraggeber:
KMU Handel mit Premium Automobilen (> 1,5 Mrd. € Umsatz)
Maßnahmen:
Neustrukturierung der Planungsprozesse
Aufteilung der Finanzabteilung in Accounting und Controlling Einheiten
Einführung einer langfristigen Planungsperspektive
Verknüpfung der Langfristplanung mit Budgetplanung
Einführung innerjähriger Forecasts
Implementierung einer monatlichen Liquiditätsplanung
Einführung eines neuen integrierten Finanzplanungstools
Harmonisierung Berichtszeiträume für alle Einheiten
Einführung neuer Reporting-Standards
Festtermine für monatliche Ergebnisbesprechungen
Einführung Planungskalender
Einführung Factoring
Erfolg:
- Stringenter Planungs- und Kontrollsysteme
- Einheitliche Planungslogik
- Konzernweite Standards
- Harmonisierung von Systemen und Prozessen
- Verkürzung der Berichtstermine Monatsberichterstattung um 5 Tage
- Schaffung von Transparenz
- Steuerung nach einheitlichen KPI
- Signifikante Ergebnisverbesserung

Kontakt:
Kai Droge
Emil-Kofler-Gasse 9
A-5020 Salzburg
Austria
+43 (0) 660 / 2889 255
kai.droge@via-momentum.com