Auftrag:
Aufbau eines zeitgemäßen Finanzwesens nach Änderung des Geschäftsmodells und Integration von Zukäufen

Auftraggeber:
KMU Handel mit Premium Automobilen (> 1,5 Mrd. € Umsatz)

Maßnahmen:

  • Neustrukturierung der Planungsprozesse

  • Aufteilung der Finanzabteilung in Accounting und Controlling Einheiten

  • Einführung einer langfristigen Planungsperspektive

  • Verknüpfung der Langfristplanung mit Budgetplanung

  • Einführung innerjähriger Forecasts

  • Implementierung einer monatlichen Liquiditätsplanung

  • Einführung eines neuen integrierten Finanzplanungstools

  • Harmonisierung Berichtszeiträume für alle Einheiten

  • Einführung neuer Reporting-Standards

  • Festtermine für monatliche Ergebnisbesprechungen

  • Einführung Planungskalender

  • Einführung Factoring

Erfolg:

  • Stringenter Planungs- und Kontrollsysteme
  • Einheitliche Planungslogik
  • Konzernweite Standards
  • Harmonisierung von Systemen und Prozessen
  • Verkürzung der Berichtstermine Monatsberichterstattung um 5 Tage
  • Schaffung von Transparenz
  • Steuerung nach einheitlichen KPI
  • Signifikante Ergebnisverbesserung

Kontakt:

Kai Droge

Emil-Kofler-Gasse 9
A-5020 Salzburg
Austria

+43 (0) 660 / 2889 255
kai.droge@via-momentum.com