Auftrag:
Realisierung von Kostensenkungspotenzialen in der Administration durch die Fokussierung auf erfolgskritische Leistungen und die Optimierung der Leistungserstellung (Gemeinkostenwertanalyse)
Auftraggeber:
Lebensmittel-Hersteller (Wurstwaren), mittelständisches deutsches Unternehmen, Umsatz ca. 200 Mio. € p.a., 600 Mitarbeiter
Maßnahmen:
- Leistungsaufschreibung pro Organisationsunit
- Bewertung der Leistungen mit Mengengerüsten, Sachkosten und Mitarbeiterjahren
- Reorganisation der Leistungserstellung, z.B. Neu-Ver¬teilung von Aufgaben bzw. Reduzierung nicht-wertschöpfender Leistungen
- Optimierung von Prozessen durch z.B. Wegfall von Doppelarbeiten
- Digitalisierung von Dokumenten-Workflows, z.B. im Lebensmittelrecht
- Einführung Prozesssteuerung durch Cycle Time Optimization (cycle time, first-pass-yield, budget)
Erfolg:
- Senkung des Personaleinsatzes um 24%
- Beschleunigung der Bearbeitungszeiten
Kontakt:
Thomas Vogel
Heinrich-Könn-Straße 72
40625 Düsseldorf
Deutschland
+49 (0) 151 / 56 06 75 65
thomas.vogel@via-momentum.com