Auftrag:
Realisierung von Kostensenkungspotenzialen in der Administration durch die Fokussierung auf erfolgskritische Leistungen und die Optimierung der Leistungserstellung (Gemeinkostenwertanalyse)

Auftraggeber:
Lebensmittel-Hersteller (Wurstwaren), mittelständisches deutsches Unternehmen, Umsatz ca. 200 Mio. € p.a., 600 Mitarbeiter

Maßnahmen:

  • Leistungsaufschreibung pro Organisationsunit
  • Bewertung der Leistungen mit Mengengerüsten, Sachkosten und Mitarbeiterjahren
  • Reorganisation der Leistungserstellung, z.B. Neu-Ver¬teilung von Aufgaben bzw. Reduzierung nicht-wertschöpfender Leistungen
  • Optimierung von Prozessen durch z.B. Wegfall von Doppelarbeiten
  • Digitalisierung von Dokumenten-Workflows, z.B. im Lebensmittelrecht
  • Einführung Prozesssteuerung durch Cycle Time Optimization (cycle time, first-pass-yield, budget)

Erfolg:

  • Senkung des Personaleinsatzes um 24%
  • Beschleunigung der Bearbeitungszeiten

Kontakt:

Thomas Vogel

Heinrich-Könn-Straße 72
40625 Düsseldorf
Deutschland

+49 (0) 151 / 56 06 75 65
thomas.vogel@via-momentum.com